12月25日，校党委审议通过《部门学年度工作目标绩效考核实施细则（试行）》。

为推动学校科学发展、跨越发展，进一步提振学校全体教职工干事创业精气神，弘扬“马上就办真抓实干”的工作作风，完善绩效管理，我校制定部门工作目标绩效考核细则。考核以目标引导与奖惩激励相结合、日常督导与年终考评相结合、定性考评与定量考核相结合、综合考核与业务考核相结合的原则，明确各部门学年度工作目标绩效考核指标、学年末开展年度工作目标绩效考核管理。

学校成立部门学年度工作目标绩效考核管理工作领导小组，下设目标绩效考核办公室。考核采取打分排名方式，总分由综合分、业务分、评议分、奖惩分构成，对象分为管理服务部门和教学部门两大系列，通过考核达到奖优惩劣、比学赶超、互促互敬的管理目的，不断增强各部门的事业心、责任感和使命感，切实提高工作效率、教学质量和管理服务水平，促进学校更好更快发展。