各系：

为了切实加强辅导员、班导师、班主任队伍的建设，提升我校学生思政教育和管理工作的水平，同时规范考核工作，现将2018-2019学年第一学期考核相关事宜通知如下：

一、辅导员考核

在个人总结的基础上，由系部、学生、学生管理部门和校考核小组共同参与考核，采取定性与定量相结合的方法进行，量化总分100分。

（一）系部测评：占30％，各系党总支（支部）根据辅导员的实际表现和工作实绩，组织相关人员对辅导员工作情况进行考核（参见附件1）。

（二）学生测评：占20％，具体测评由学生处组织安排，参照《关于做好2018-2019学年第一学期辅导员、班导师、班主任工作学生满意度测评工作的通知》进行。

（三）学生管理部门测评：占30％，学生管理部门根据辅导员的日常工作表现对辅导员的工作情况进行考核。

（四）个人述职：占20%，由学生处牵头组织述职测评小组，召开辅导员述职会议进行现场评分。辅导员在全面总结学期工作的基础上，提交述职报告并现场述职，每人限时5分钟，具体事宜另行安排通知。

（五）学期等级考评：考评等级实行比例控制，原则上优秀等级数不超过辅导员总数的30%；良好等级数不超过辅导员总数的50%；合格、不合格等级数控制在学校辅导员总数的20%。

二、班主任考核

（一）本校五年专班主任考核。学期考核参照辅导员考核方法进行，其中系部考核用表参见附件2。

（二）中职班主任考核。所在系党总支（支部）负责考核工作，各系应根据《福州市班主任等级考评奖励实施办法》制定考核细则，组织安排学生（家长）满意度测评。考核结果报学生处备案。

（三）班主任等级考评按学年进行。

三、班导师考核

采取定性与定量相结合的方法，量化总分100分。系部测评占50％，班导师述职由所在系党总支（支部）负责，可采用会议或书面形式进行（考核用表参见附件3）；学生测评占30％（考核用表参见附件4），由各系负责安排进行；学生管理部门测评占20％。

四、校级评审。

学校考核小组对测评结果进行审议并将结果上报学校审批，考核结果与辅导员绩效和班主任奖励金分配直接挂钩。班主任奖励金根据财政专项实际拨付和分配原则执行。

五、工作要求

（一）组织开展

系党总支（支部）负责本系考核工作，各系组织成立考核小组，按公平、公正、公开的原则组织开展各项测评工作，测评结果要经过公示，最后形成系部考核工作报告与考核材料一起交学生处存档。

（二）考核材料

1.辅导员、五年专班主任、班导师：系部测评表（附件1、附件2、附件3）；班导师学生测评表（附件4），各系选取一个班级上交，其余的系部保留存档；学期考核汇总表（附件5）。

2.中职班主任：系部班主任考核细则、学期考核汇总表（附表5）。

3.考核结果请于2019年1月11日前报学生处，以上各项纸质材料按要求签字盖章，同时电子文档发邮箱414370658@qq.com

（三）其他应交材料

辅导员、班导师、五年专班主任的工作手册（含学期总结）由系部学工负责人审核后在手册封面签字，于本学期结束前交学生处；中职班主任工作手册（含学期总结）由系部审核并存档。

附件：

1．《xg111net代理商辅导员学期考核测评表（系部用表）》

2．《xg111net代理商班主任工作学期考核测评表（系部用表）》

3．《xg111net代理商班导师学期考核测评表（系部用表）》

4．《xg111net代理商班导师学期考核测评表（学生用表）》

5．《2018—2019学年第一学期辅导员班导师班主任考核汇总表》

xg111net代理商学生处

2018年12月19日