各系:
为了切实加强辅导员、班导师、班主任队伍的建设,提升我校学生思政教育和管理工作的水平,同时规范考核工作,现将相关事宜通知如下:
一、辅导员考核
在个人总结的基础上,由系部、学生、学生管理部门和校考核小组共同参与考核,采取定性与定量相结合的方法进行,量化总分100分。
(一)系部测评:占30%,各系党总支(支部)根据辅导员的实际表现和工作实绩,组织相关人员对辅导员工作情况进行考核(参见附件1)。
(二)学生测评:占20%,辅导员测评由学生处组织,已在前期布置进行,具体测评参照附件6《关于做好2017-2018学年第二学期辅导员、班导师、班主任工作学生满意度测评工作的通知》进行。
(三)学生管理部门测评:占30%,学生管理部门根据辅导员的日常工作表现对辅导员的工作情况进行考核。
(四)个人述职:占20%,由学生处牵头组织述职测评小组,召开辅导员述职会议进行现场评分。辅导员在全面总结学期工作的基础上,提交述职报告并现场述职,每人限时6分钟,具体事宜另行通知。
(五)学期等级考评:考评等级实行比例控制,原则上优秀等级数不超过辅导员总数的30%;良好等级数不超过辅导员总数的50%;合格、不合格等级数控制在学校辅导员总数的20%。
二、班主任考核
(一)本校五年专班主任考核。学期考核按照辅导员考核方法进行,其中系部考核用表参见附件2。五年专班主任等级考评按学年进行。
(二)中职班主任考核。所在系党总支(支部)负责考核工作,各系应根据《福州市班主任等级考评奖励实施办法》制定考核细则,组织安排学生(家长)满意度测评。中职班主任等级考评按学年进行。
(三)班主任2017-2018学年的考评等级,结合上、下两学期考核成绩进行综合评定。原则上优秀等级数不超过班主任总数的30%;良好等级数不超过班主任总数的50%;合格、不合格等级数控制在班主任总数的20%。本校五年专班主任评定由学生处统筹,中职班主任由各系(艺校)根据班主任总数按比例评定。
三、班导师考核
采取定性与定量相结合的方法,量化总分100分。学生测评占30%(考核用表参见附件3),前期已按附件6安排进行;学生管理部门测评占20%;系部测评占50%,班导师述职由所在系党总支(支部)负责,可采用会议或书面形式进行。
四、校级评审。
学校考核小组对测评结果进行审议并将结果上报学校审批,考核结果与辅导员绩效和班主任奖励金分配直接挂钩。班主任奖励金根据财政专项实际拨付和分配原则执行。
五、工作要求
(一)组织开展
系党总支(支部)负责考核工作,各系组织成立考核小组,按公平、公正、公开的原则组织开展各项测评工作。
(二)考核材料上交
1.辅导员、五年专班主任、班导师:各项测评表(附件1、附件2、附件4)和学期考核汇总表(附件5);附件3各系选取一个班级上交,其余的系部保留存档。
2.中职班主任:系部(艺校)班主任考核细则、学期考核汇总表(附表5)、2017-2018学年班主任等级考评结果报告。
3.考核结果请于2018年6月27日前报学生处,以上各项纸质材料按要求签字盖章,同时电子文档发邮箱3010473739@QQ.COM
(三)其他材料上交
辅导员、班导师、五年专班主任的工作手册(含学期总结)由系部学工负责人审核后在手册封面签字,于本学期结束前交学生处;中职班主任工作手册(含学期总结)由系部审核并存档。
附件:
1.《xg111net代理商辅导员学期考核测评表(系部用表)》
2.《xg111net代理商班主任工作学期考核测评表(系部用表)》
3.《xg111net代理商班导师学期考核测评表(学生用表)》
4.《xg111net代理商班导师学期考核测评表(系部用表)》
5.《2017—2018学年第二学期辅导员班导师班主任考核汇总表》
6.关于做好2017-2018学年第二学期辅导员、班导师、班主任工作学生满意度测评工作的通知(文件包)
xg111net代理商
2018年6月14日